ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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Produtividade Industrial · Turmas Abertas e In-Company

Manufatura Enxuta

Lean Manufacturing · Toyota Production System · Just-In-Time

Implemente a filosofia de aversão às perdas: OTIMIZE a produtividade minimizando as perdas (muda) através de técnicas consagradas e efetivas.

✓ 8 horas (1 dia integral) Versão 16h disponível 12 ferramentas Lean Cultura kaizen
Quero me inscrever Ver o programa completo
Realização sujeita a confirmação de quorum mínimo
12Ferramentas Lean apresentadas
+300Projetos implementados
+30 milProfissionais treinados
8hDe sensibilização intensiva
O Desafio

Começar o Lean pelas ferramentas é um erro fatal

Nas seis últimas décadas assistimos à crescente popularização do Sistema Toyota de Produção (TPS) para melhorar a produtividade das empresas. Na evolução desta estratégia de manufatura, o programa foi por algum tempo denominado "Just-In-Time" e, a partir de 1992, passou a ser conhecido mundialmente como LEAN MANUFACTURING — graças ao best-seller "A Máquina que Mudou o Mundo", que desmistificou seus princípios. No Brasil, o assunto é hoje conhecido como Manufatura Enxuta.

Este curso de sensibilização é o primeiro passo para a IMPLEMENTAÇÃO desta filosofia de trabalho: apresentamos o legítimo significado e propósito do programa — uma abordagem composta de várias iniciativas que se integram e se complementam.

Objetivo do curso: apresentar a FILOSOFIA e detalhar a METODOLOGIA, explorando as noções básicas das diversas ferramentas para a condução de processos de implementação de melhorias contínuas e efetivas.

Antes das ferramentas, a cultura

Em nossa experiência, iniciar um programa de Manufatura Enxuta concentrando-se apenas nas ferramentas é um erro fatal. Antes, é preciso compreender o sentido de atacarmos as PERDAS (muda), comprometendo todos na empresa com a sua eliminação. Trata-se de uma mudança comportamental.

Daniel Gasnier · G4 Consultoria
Benefícios

O que você vai levar deste treinamento

✓

Conhecimentos nivelados: participantes habilitados a contribuir efetivamente nos Grupos de Melhorias — participando, envolvendo e motivando os demais colaboradores.

✓

Ferramentas simples e assimiláveis: com instrumentos de perpetuação, promovem uma extraordinária e sustentada mudança de cultura.

✓

Mais kaizens implementados, melhorando a qualidade e a produtividade dos processos através de kaizens e inovações.

✓

Resultados mensuráveis: indicadores de desempenho em evolução e, portanto, melhores resultados econômico-financeiros.

Situação atualPerdas invisíveis e melhorias isoladas
→
ProcessoFilosofia Lean + ferramentas do TPS
→
ResultadoCultura kaizen e produtividade sustentada
Programa

4 blocos e 27 tópicos: da filosofia às técnicas modernas

Clique em cada bloco para ver os tópicos.

01
Bloco 1

Introdução

+
  1. 01Desafios da competitividade e as lições aprendidas pelos líderes em produtividade.
  2. 02Sistema Toyota de Produção (TPS): mais do que um simples programa.
  3. 03Evolução do sistema de produção enxuta.
02
Bloco 2

Princípios LEAN

+
  1. 04O que significa flexibilidade, e qual sua importância no atendimento?
  2. 05Diferença entre produção puxada e empurrada.
  3. 06Aplicando a sabedoria da simplicidade (técnica dos 5 porquês).
  4. 07Gestão à vista e andons.
  5. 08Filosofia de melhoria contínua (kaizen): a chave para a excelência operacional.
  6. 09As grandes perdas: óculos de muda.
  7. 10Gestão baseada em fatos (vá ao Gemba).
  8. 11Projetos na abordagem enxuta (A3).
  9. 12Pessoas, grupos de melhorias, multifuncionalidade e treinograma.
03
Bloco 3

Ferramentas

+
  1. 13Housekeeping (5S e sua perpetuação).
  2. 14Value Stream Mapping (VSM): simbologia e instrumentos.
  3. 15Células de manufatura, tecnologia de grupo, minifábrica e layout enxuto.
  4. 16Kanban (cartões de controle e suas variantes).
  5. 17Setup rápido (troca rápida de ferramentas) e SMED.
  6. 18Manutenção Produtiva Total (TPM).
  7. 19Lições de um ponto (LUP).
  8. 20Qualidade na fonte (as 7 ferramentas clássicas e as 7 novas).
  9. 21Gestão da qualidade total (A3 e Hoshin Kanri).
  10. 22Poka-Yoke.
  11. 23Grupos de melhorias e Jidoka.
  12. 24Relacionamento Comakership (JIT-II).
04
Bloco 4

Técnicas Modernas através do TPS

+
  1. 25Semana kaizen blitz como técnica para implementar a produtividade.
  2. 26Metodologia integrada TOC + Lean + Six Sigma (6σ).
  3. 27Gestão da mudança e motivação/envolvimento das pessoas.
Dinâmicas Aplicadas

Você vivencia o Lean durante o curso — não apenas ouve sobre ele

1

Preleção e interação, com apresentação de cases e dinâmicas com analogias.

2

Testes que reforçam as técnicas apresentadas ao longo do curso.

3

Debates sobre os conceitos, estratégias e tendências — com acesso ao conteúdo digital complementar.

Público-Alvo

Para todos os envolvidos com qualidade, produtividade e resultados

Lideranças

Diretores, gerentes, supervisores e chefias que conduzem programas de melhoria.

Produção & Manutenção

Analistas e pessoal operacional da produção, manutenção, engenharia e P&D.

Planejamento & Materiais

PCP, PCM (materiais), almoxarifados, compras e logística.

Apoio & Gestão

Vendas, tecnologia da informação, custos e finanças envolvidos com melhorias.

Turmas abertas (realização sujeita a confirmação de quorum mínimo) ou fechadas in-company, agendadas conforme a conveniência da contratante.
Mais Informações

Tudo o que você precisa saber

Carga Horária & Investimento

  • 8 horas presenciais (1 dia integral): R$ 800,00 por participante nas turmas abertas
  • Versão estendida de 16 horas: R$ 1.200,00 por participante nas turmas abertas
  • Realização sujeita a confirmação de quorum mínimo
  • Turmas in-company: consulte (informe local e número de participantes)

Modalidade

  • Presencial
  • Turmas abertas ou fechadas in-company
  • In-company: agendado conforme a conveniência da contratante
  • Consultoria complementar para implementação (consulte)

Material Incluso

  • Material didático aos participantes (apostila e anexos)
  • Conteúdo digital complementar exclusivo do participante (exercícios, planilhas, templates e slides selecionados)
  • Certificado de participação
  • Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas
Aprofunde as ferramentas do Lean: conheça também os cursos de Housekeeping 5S, PDCA · mASP · 7 Ferramentas e TOC — Teoria das Restrições, que integram a metodologia TOC + Lean + Six Sigma apresentada neste programa.
Instrutor
Daniel Gasnier

Daniel Gasnier

Especialista em Lean Manufacturing · Teoria das Restrições · Otimização de Processos

Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques — livro de referência nesta especialidade — e desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR. Engenheiro com pós-graduações em produção, logística, administração e finanças; certificações Jonah e PMP. Participou de Missão Técnica ao Japão, berço do Sistema Toyota de Produção.

Sócio-executivo da G4 Consultoria e diretor técnico da SIO PANORAMA. Mais de 300 projetos implementados e mais de 30 mil profissionais treinados em produtividade e otimização de processos.

Turmas Abertas · Turmas Fechadas In-Company

Enxergue as perdas que ninguém vê — e elimine-as com todos juntos.

Garanta sua vaga por R$ 800,00 por participante nas turmas abertas (8 horas) — realização sujeita a confirmação de quorum mínimo. Ou solicite uma proposta para turma fechada na sua empresa.

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